{"id":20916,"date":"2024-08-15T10:14:40","date_gmt":"2024-08-15T09:14:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nexoya.com\/?post_type=case_studies&p=20916"},"modified":"2024-12-31T12:57:08","modified_gmt":"2024-12-31T11:57:08","slug":"bike-components-erfolgsgeschichte-die-volatilitaet-des-marktes-meistern-strategische-effizienz-mit-nexoya","status":"publish","type":"case_studies","link":"https:\/\/www.nexoya.com\/de\/case-studies\/bike-components-erfolgsgeschichte-die-volatilitaet-des-marktes-meistern-strategische-effizienz-mit-nexoya\/","title":{"rendered":"Die Volatilit\u00e4t des Marktes meistern: Strategische Effizienz mit Nexoya"},"content":{"rendered":"\n

Kurzer \u00dcberblick \u00fcber bike-components<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

bike-components<\/a>, 1997 von den passionierten Radfahrern Marcus Wenkel und Klaus Hoenig gegr\u00fcndet, hat sich zu einem f\u00fchrenden Omnichannel-E-Commerce-Unternehmen entwickelt. Das Unternehmen mit Sitz in W\u00fcrselen, Deutschland, besch\u00e4ftigt rund 240 Mitarbeiter und erwirtschaftet mit seinen 68.000 Produkten einen Umsatz von \u00fcber 100 Millionen Euro. Spezialisiert auf Fahrr\u00e4der, Fahrradkomponenten, Werkzeuge, Bekleidung und Zubeh\u00f6r, richtet sich bike-components an Sportbegeisterte, Hardcore-Athleten und Profis gleichermassen.<\/p>\n\n\n\n

Aufbrechen der Silos und \u00dcberwindung der Marktvolatilit\u00e4t durch In-House-Optimierung<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Als bike-components weiter wuchs, sah sich das Unternehmen mit mehreren Herausforderungen konfrontiert, die seine F\u00e4higkeit behinderten, seine Marketingbem\u00fchungen zu optimieren und die Effizienz zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n

1. Komplexit\u00e4t der Einrichtung und zeitaufw\u00e4ndige Prozesse<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Nachdem sich bike-components durch die Konzentration auf eine klare Nische und die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen erfolgreich eine starke Marktposition erarbeitet hatte, war das Unternehmen bereit f\u00fcr weiteres Wachstum. Das Unternehmen erkannte die Bedeutung einer Pr\u00e4senz auf mehreren Kan\u00e4len und verliess sich zun\u00e4chst auf verschiedene Marketingagenturen, um diese Kan\u00e4le separat zu verwalten. Die isolierte Verwaltung der einzelnen Kan\u00e4le f\u00fchrte zu einem Mangel an ganzheitlichem \u00dcberblick, ungenutztem Potenzial und verpassten Optimierungsm\u00f6glichkeiten. Dies erforderte somit einen neuen Ansatz, um dem wachsenden Gesch\u00e4ft gerecht zu werden. Sehr bald erkannte das Team, dass es eine umfassende, kanal\u00fcbergreifende Sichtweise ben\u00f6tigte, um das Potenzial voll auszusch\u00f6pfen.<\/p>\n\n\n\n

Daher beschloss bike-components im vergangenen Jahr, eine eigene Performance-Marketing-Abteilung aufzubauen, um Silos aufzubrechen und diese Prozesse intern zu verwalten. Die Hauptziele dieser Abteilung waren die Optimierung von ROAS und POAS, um sicherzustellen, dass das Unternehmen weiterhin effektiv wachsen kann. Trotz dieser Bem\u00fchungen erwies sich die Komplexit\u00e4t des Werbesetups \u00fcber zahlreiche Kan\u00e4le hinweg – einschliesslich Display-Anbieter, social Media und Search -, das sich \u00fcber zehn L\u00e4nder erstreckt und etwa 200 Kampagnen umfasst, ohne ein spezialisiertes Tool, als Herausforderung.<\/p>\n\n\n\n

2. Effizienz in einem volatilen Markt<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Die Notwendigkeit der Effizienz wurde aufgrund des unbest\u00e4ndigen Marktklimas noch dringlicher. Wirtschaftliche Herausforderungen wie r\u00fcckl\u00e4ufiger Konsum, Energiekrisen und Inflation wirkten sich erheblich auf die Unternehmen des elektronischen Handels aus. Die Fahrradbranche bildete hier keine Ausnahme, im Gegenteil, sie wurde von diesen externen Faktoren stark beeinflusst. W\u00e4hrend des anf\u00e4nglichen COVID-19-Booms erlebte der Outdoor-Sport einen Aufschwung, da die Menschen Gesundheit und Mobilit\u00e4t in den Vordergrund stellten. In der Fahrradbranche werden die meisten Produkte aus Asien bezogen und haben eine lange Vorlaufzeit, was die Einzelh\u00e4ndler dazu veranlasst, zu viele Bestellungen aufzugeben, um die Nachfrage zu decken. Der Krieg in Europa, gefolgt von der Inflation und der Energiekrise, f\u00fchrte zu einem R\u00fcckgang des Verbrauchs, was zu einem \u00dcberangebot f\u00fchrte.<\/p>\n\n\n\n

In diesem schwierigen Umfeld musste bike-components seine Werbeausgaben erheblich einschr\u00e4nken, um effizient zu bleiben. Ziel war es, die angestrebten ROAS- und POAS-Werte zu erreichen und gleichzeitig die Kosten zu senken und nur in die Kan\u00e4le mit der besten Performance zu investieren.<\/p>\n\n\n\n

3. Notwendigkeit einer datengesteuerten Budgetplanung<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Da die Budgets begrenzt waren, stand das Team vor entscheidenden Fragen wie: „Wie viel Budget brauchen wir, um unser ROAS\/POAS-Ziel zu erreichen?“ und „Wie viel Budget brauchen wir, um unsere Ziele diesen Monat oder dieses Quartal zu erreichen?“. Das Team wusste, dass datengest\u00fctzte Entscheidungen, anstatt sich auf Vermutungen zu verlassen, von entscheidender Bedeutung waren, insbesondere angesichts der begrenzten finanziellen Ressourcen. <\/p>\n\n\n\n

Berno, Leiter des Performance-Marketings bei bike-components, erkannte schnell, dass das Team eine innovative L\u00f6sung ben\u00f6tigte, die die zeitaufw\u00e4ndigen Prozesse der Datenanalyse, des Kampagnenvergleichs und der Optimierung automatisieren konnte, um seinen Wettbewerbsvorteil zu bewahren. Sie brauchten eine Plattform, die ihnen helfen konnte, ihr kanal\u00fcbergreifendes Werbeportfolio zu optimieren und datengest\u00fctzte Erkenntnisse dar\u00fcber zu liefern, wie sie ihr Marketingbudget am effizientesten planen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Hier kam Nexoya ins Spiel und bot die automatisierte und umfassende L\u00f6sung, die bike-components ben\u00f6tigte, um seine komplexe Werbelandschaft effizient zu navigieren.<\/p>\n\n\n\n

Effizienz und strategisches Wachstum mit KI-gest\u00fctzten Insights freisetzen<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Anfang des Jahres beschloss bike-components, das KI-Marketing-Plattform von Nexoya zu testen und startete eine dreimonatige Pilotphase. Die Ergebnisse \u00fcbertrafen ihre Erwartungen. Nexoya optimierte nicht nur ihre Kampagnen, sondern verschaffte dem Team auch tiefere Einblicke in ihre Daten. Trotz anf\u00e4nglicher Skepsis gegen\u00fcber einigen Empfehlungen hat das Team die Vorschl\u00e4ge von Nexoya umgesetzt und durchweg bemerkenswerte Ergebnisse erzielt.<\/p>\n\n\n\n

Der gr\u00f6sste Vorteil f\u00fcr Berno und sein Team war die erhebliche Zeitersparnis. Dies erm\u00f6glichte es ihm und seinem Team, sich auf strategischere Aufgaben zu konzentrieren, wie z.B. die Erstellung qualitativ hochwertiger Inhalte und den weiteren Ausbau der Performance Marketing Abteilung. Nexoya l\u00f6ste effektiv das Silo-Problem und erm\u00f6glichte dem Team einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber seine kanal\u00fcbergreifenden Bem\u00fchungen. Es konnte nun sehen, wie sich die verschiedenen Kan\u00e4le gegenseitig beeinflussten, was zu einer effizienteren Budgetzuweisung und einer verbesserten internen Kommunikation zwischen den Teams f\u00fchrte.<\/p>\n\n\n\n

Nexoya \u00fcbernahm die Rolle eines Co-Piloten und half bike-components, den effizientesten Weg zu finden, um ihre ROAS- und POAS-Ziele zu erreichen. Das Tool verbesserte ihre Effizienz, indem es ihnen erm\u00f6glichte, Kosten zu senken und nur in die Kan\u00e4le mit der besten Performance zu investieren. Trotz Marktschwankungen, Preis\u00e4nderungen und saisonalen Herausforderungen erm\u00f6glichte es Nexoya dem Team, die gesetzten Ziele konsequent zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n

Die Szenario Simulation Funktion von Nexoya war besonders wertvoll. Sie erm\u00f6glichte es dem Team, verschiedene Szenarien f\u00fcr unterschiedliche Gesch\u00e4ftsergebnisse, wie z.B. Umsatz oder Gewinn, zu simulieren und vorherzusagen. Sie konnten die Effizienz ihrer aktuellen Budgetverteilung absch\u00e4tzen, feststellen, ob eine Erh\u00f6hung des Budgets zu besseren Ergebnissen f\u00fchren w\u00fcrde, und die Genauigkeit der Vorhersagen durch Validierung der Ergebnisse \u00fcberwachen. Diese Funktion sparte viel Zeit, die das Team dann in strategischere Aufgaben investieren konnte.<\/p>\n\n\n\n

\n

„Mit der Scenario Simulation von Nexoya konnten wir m\u00fchelos verschiedene Budgetierungsszenarien durchspielen. Durch das klare Verst\u00e4ndnis der potenziellen Umsatzergebnisse konnten wir uns strategisch f\u00fcr eine flexiblere Budgetierung einsetzen.“<\/p>\n
Nathalie Huber, Performance Marketing Manager bei bike-components<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

bike-components war von den Ergebnissen begeistert und freut sich auf die weitere Zusammenarbeit mit Nexoya. Die Plattform half ihnen bei der Beantwortung kritischer Fragen zum Budgetbedarf, um ihre Ziele zu erreichen, und gew\u00e4hrleistete eine effiziente Kontrolle \u00fcber ROAS und POAS mit skalierbarem Potenzial.<\/p>\n\n\n\n

\n

„Nexoya hat unsere Abl\u00e4ufe erheblich rationalisiert und uns viel Zeit erspart. Dadurch konnte sich unser Team auf die Erstellung hochwertiger Inhalte und die strategische Entwicklung konzentrieren. Dank der Empfehlungen von Nexoya konnten wir auch einen Anstieg des Umsatzes und des Gewinns bei einer stabilen Bruttogewinnmarge verzeichnen. Wir freuen uns darauf, unsere Partnerschaft fortzusetzen und eine noch gr\u00f6ssere Effizienz zu erreichen.\u201d<\/p>\n
Berno Delius, Leiter Performance Marketing bei bike-components<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Hauptvorteile f\u00fcr bike-components:<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Zeitgewinn: <\/strong>Nexoya hat die Abl\u00e4ufe erheblich rationalisiert, so dass sich das Team auf strategische Aufgaben konzentrieren kann.<\/li>\n\n\n\n
  2. Ganzheitliche kanal\u00fcbergreifende Sicht: <\/strong>Es wurde ein umfassendes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr geschaffen, wie sich die verschiedenen Kan\u00e4le gegenseitig beeinflussen, wodurch die Budgetzuweisung und die interne Kommunikation verbessert wurden.<\/li>\n\n\n\n
  3. Effizienz und Kostenreduzierung: <\/strong>Die Kosten wurden gesenkt und nur in die Kan\u00e4le mit der besten Performance investiert, wodurch die angestrebten ROAS- und POAS-Werte konsequent erreicht wurden.<\/li>\n\n\n\n
  4. Scenario Simulation: <\/strong>Erm\u00f6glichte Vorhersagen zu verschiedenen Szenarien und strategische Budgetentscheidungen und erh\u00f6hte die Flexibilit\u00e4t und Effizienz.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Insgesamt hat Nexoya bike-components nicht nur dabei geholfen, seine Marketingaktivit\u00e4ten zu optimieren, sondern hat dem Unternehmen auch die Flexibilit\u00e4t und die strategischen Einblicke verschafft, die es braucht, um sich in einem komplexen und unbest\u00e4ndigen Markt erfolgreich zu bewegen. Das Unternehmen freut sich darauf, Nexoya weiterhin zu nutzen, um sein Budget effizient zu verteilen und seine ehrgeizigen Leistungsziele zu erreichen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    +200<\/span> Kampagnen \u00fcber 4 Kan\u00e4le optimiert<\/p>\n","protected":false},"featured_media":20963,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true},"categories":[],"case_studies_filters":[159],"case_study_type":[],"class_list":["post-20916","case_studies","type-case_studies","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","case_studies_filters-ecommerce"],"acf":[],"yoast_head":"\nDie Volatilit\u00e4t des Marktes meistern: Strategische Effizienz mit Nexoya - Nexoya<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Anfang des Jahres beschloss bike-components, das KI-Marketing-Analysetool von Nexoya zu testen und startete eine dreimonatige Pilotphase. 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